作為一名設(shè)計師，他廣泛涉獵，積累大量經(jīng)驗的同時也形成了對設(shè)計行業(yè)的深刻洞察；作為一名汽車設(shè)計師，他始終保有好奇和初心，就像24年前剛畢業(yè)時那樣，雖身經(jīng)百戰(zhàn)而熱情不減。但不論是專心于汽車設(shè)計還是涉獵跨界嘗試，都改變不了他對創(chuàng)造力的孜孜追求，這就是我們今天訪談的對象——奇點汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、設(shè)計副總裁杜寶南。

厚積薄發(fā)

每一份經(jīng)歷都不會被浪費

杜寶南于1992年進入中央工藝美術(shù)學(xué)院（今清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院）學(xué)習(xí)工業(yè)造型設(shè)計，1995年參加當時學(xué)院與德國奔馳聯(lián)合舉辦的汽車設(shè)計師培訓(xùn)，一生對汽車設(shè)計的追求便濫觴于此。1996年畢業(yè)后，杜寶南進入中國汽車技術(shù)研究中心 (CATAC) 從設(shè)汽車設(shè)計工作，并于1999年參與“95計劃”國家電動汽車開發(fā)計劃。

對于跨界設(shè)計，杜寶南認為他的設(shè)計人生在跨界設(shè)計中受益匪淺。他曾在MOTOROLA和酷派從事過一段時間的手機設(shè)計工作，在那個時候就接觸了“智能移動終端”的概念， 讓他對今天汽車行業(yè)再次提出的“智能移動終端”有了領(lǐng)先一步的理解；也正是在產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，讓他提前體會到了“用戶體驗設(shè)計”的重要性，并在后期的設(shè)計工作中將其奉為圭臬。

人人都是工程師

唯一的區(qū)別在于創(chuàng)造力

對于中西方設(shè)計師之間的異同，在杜寶南看來，西方工程師更加專注于設(shè)計本身，而中國設(shè)計師則囿于各類現(xiàn)實問題缺乏必需的創(chuàng)造力。從這個層面上來講，設(shè)計師需要擺正自己的位置，在堅持設(shè)計理念的同時提升專業(yè)水平，把造型以及審美能力提高上去。

從此次疫情我們不難看出，后續(xù)幾十年內(nèi)，軟件的云端化、平臺化、數(shù)據(jù)庫化將成為發(fā)展趨勢，技術(shù)的進步將助力設(shè)計更易實現(xiàn)。但從另外一個角度來看，技術(shù)的加持可以讓任何一個設(shè)計師都能完成設(shè)計作品，設(shè)計師之間的高低最終還是要落到創(chuàng)造力上面，如逆水行舟、不創(chuàng)新的設(shè)計師必將為同行所趕超。

疫情之下

創(chuàng)造力成為設(shè)計師的試金石

疫情之下，居家辦公模式讓我們體驗到了軟件云化帶給我們的巨大優(yōu)勢，這種轉(zhuǎn)變將在很長一段時間內(nèi)影響我們的生活和工作。可以說，獨立辦公的時代已經(jīng)來臨，團隊規(guī)模也會向小而精轉(zhuǎn)變，人海戰(zhàn)術(shù)面臨諸多問題，工程師之間的競爭也將更加激烈。那么，何種因素可為工程師帶來競爭性優(yōu)勢？答案是創(chuàng)造力。杜寶南認為，創(chuàng)造力是一個設(shè)計師的靈魂，技術(shù)可以解決設(shè)計實現(xiàn)的問題，但解決不了脫穎而出和深入人心的問題，設(shè)計要做到靈與肉的結(jié)合，唯有創(chuàng)新才可以讓作品廣受歡迎，讓設(shè)計師永葆活力。

設(shè)計與技術(shù)的結(jié)合

就像美麗的軀殼注入了靈魂

創(chuàng)造力和技術(shù)力相輔相成：技術(shù)就像船上的帆和槳，幫助設(shè)計師到達彼岸，是實現(xiàn)創(chuàng)造的現(xiàn)實基礎(chǔ)。而創(chuàng)造力則決定了這艘船航行的目的地是雜草叢生還是人間仙境。在杜寶南看來，沒有技術(shù)的進步，設(shè)計只能是美化功能居多，而結(jié)合了技術(shù)上的進步，設(shè)計就能夠升華為體驗設(shè)計，就能擺脫美化和簡單造型設(shè)計的定義：美麗的軀殼被注入了靈魂，生命從此變得活靈活現(xiàn)起來。

CATIA Hackathon

年輕設(shè)計師的動力之源

作為業(yè)內(nèi)知名的汽車設(shè)計師，杜寶南對于CATIA的強大贊賞有加——CATIA所推出的虛擬現(xiàn)實草圖繪圖設(shè)計，能夠使設(shè)計師在虛擬現(xiàn)實條件下設(shè)計自由三維草圖，從而使繪制的過程和步驟簡單、準確?？傮w來說，CATIA一方面可以幫助設(shè)計師獨立解決問題，另一方面保證了設(shè)計的原創(chuàng)性，保證設(shè)計原汁原味地呈現(xiàn)。

對于CATIA Hackathon設(shè)計大賽，杜寶南認為這為年輕設(shè)計師的成長提供了動力之源。48小時的時間限制，從規(guī)劃、決策到落實，每個節(jié)點都需要所有人員的全身心參與，這對于參賽者理解項目運轉(zhuǎn)與時間關(guān)系、團隊分工合作與協(xié)調(diào)管理都有著不小的促進作用。

CATIA Hackathon作為一個開放式創(chuàng)新、實驗和實踐的平臺，在短時間內(nèi)快速激發(fā)設(shè)計師的腦洞，打破常規(guī)的思考維度，創(chuàng)造出更多無限制的作品，進而發(fā)掘出更多有前瞻、有想法和具備國際視野的設(shè)計師，給工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域沉淀和積累更多的行業(yè)經(jīng)驗，更重要的是，杜寶南希望這個活動可以長期辦學(xué)下去，其所引領(lǐng)的工作方式能夠被越來越來的設(shè)計單位、設(shè)計師所掌握和普及，最終推動人類的創(chuàng)新。